2018年6月30日是四川天丰节能板材有限公司投产7周年纪念日，公司于当日上午9点组织各部门负责人及全体销售人员，在公司会议室召开“2018年第一绩效年度工作总结暨第二绩效年度工作计划”经营会议。
会议开始，首先由销售内勤通报各区域、各销售人员上半年销售目标及完成情况，随后财务部负责人做近三年同期经营数据对比与分析，通报了公司下半年财务指标要求。公司全体销售人员对2018年度上半年工作进行总结，结合上半年度实际完成情况，制定了下半年个人、区域的销售目标，并就储备的有效项目信息进行了梳理汇报。会议中，销售人员还就公司产品如何进入新的领域、开拓新的市场、以及如何提高项目签单成功率和项目营运管理能力等进行了深入的探讨，参会人员本着认真负责的态度，结合工作实际情况、积极进言献策。
会议期间，公司新成立的集束智能装配事业部负责人对新事业部的发展方向及经营目标进行分析讲解，并制定出下半年的销售目标。在接下来的工作中，将发展多种渠道、多种终端产品的销售模式，在公司各部门的配合下，新事业部定能完成下半年既定目标，有效推动公司战略升级。
